掘进一队严抓细管推进标准化矿井建设工作

2014-01-07 来源:威尼斯官方网站登录有限责任企业

自威尼斯官方网站登录凉水井矿业企业开展安全质量标准化矿井建设工作以来,掘进一队严抓细管,特别是在42110胶辅运两顺槽掘进工作中,实行严格考核,精细管理,在企业组织的安全质量标准化达标检查验收中成绩喜人。在工作开展过程中,掘进一队主要采取了以下措施:

一是加强对标准化工作的组织领导。掘进一队根据标准化工作要求,遵循切块管理、分工负责的原则,明确队干、班组长、质量验收员等各岗位人员的具体责任,从严从细分解指标,形成了从上到下逐级落实、从下到上层层负责的标准化责任体系。

二是夯实标准化基础工作。对照标准,对基础资料充实完善,并坚持定期整理。完善掘进生产中的基础设施,确保设施的适用性,同时加强日常维护。标准化工作实现了从注重物的管理向提高人员素质、规范操作行为转变,从注重表面向扎实开展基础工作转变。

三是在标准化工作中,实行精细化管理,把每项工作具体细化、量化到生产全过程,达到人人、事事、时时、处处有科学、严谨、规范的制度进行约束。加强生产过程中的现场管理,规范现场操作行为,做到“上标准岗、干标准活”。

四是将标准化月度考核结果作为工资分配、区队效益奖等发放的重要参考内容,提高全队职工开展标准化工作的积极性。建立奖惩机制,逐步形成了标准化检查评比、考核体系,为标准化工作提供了制度保证。

五是实施“就近管理”和班组全过程管理,突出岗位个体能力的发挥和班组基本生产单元效能的发挥,以“想、看、干、管”为核心,规范员工进入工作面后的工作程序,责、权、利相统一,使每个岗位的作业人员明确主体责任,杜绝了各类事故。

六是坚持动态检查与综合检查相结合,加大检查力度。每月除企业进行标准化检查外,还进行跟班检查以及质量验收员的每班检查验收。对检查发现存在问题或隐患的工作面和班组,通过多种严格措施令其限期整改。在兼顾全队全面安全标准化工作的同时,集中人力、物力对薄弱环节进行高标准处理和整治。【通讯员张超报道】